No final do curso, os formandos deverão ser capazes de reconhecer o impacto de escolhas e comportamentos pessoais na forma como rentabilizam o seu tempo, compreendendo que uma Gestão do Tempo produtiva e gratificante é a que é proactiva e orientadora da ação para as prioridades (pessoais e profissionais). Os formandos deverão conseguir melhorar a sua produtividade, identificando e eliminando fatores de desperdício de tempo, utilizando as ferramentas estratégicas de gestão do tempo aqui abordadas. Os formandos deverão também operacionalizar um plano estratégico de ação distinguindo e interrelacionando disciplina, estratégias e poder pessoal na concretização dos seus objetivos profissionais.

Módulo 1 - Conceitos e Técnicas de gestão do tempo (3h)
Definição de conceitos
Os Análise desperdiçadores de tempo
Organização, metas e objetivos
Ferramentas de suporte
Autoavaliação

Módulo 2 - Estratégias de Produtividade (4h)
Matriz de Eisenhower
Método GTD
Método Pomodoro
Método Kanban

Módulo 3 - Métodos e tempos no processo produtivo (4h)
Qualidade e Produtividade
Tipologias de Produção
Modelos e formas de organização
Carga física do trabalho
Carga mental do trabalho

Módulo 4 - Organização da produção (4h)
Produção e factores de produção
Os 5 S’s
Organização do espaço de trabalho
As ferramentas essenciais
O espaço para Teletrabalho

Módulo 5 - Gestão de documentos (4h)
Gerir o correio eletrónico (anexar ficheiros e arquivar informação);
Aplicar técnicas de pesquisa na web;
Planear tarefas utilizando uma aplicação digital;
Informatizar documentos em bases de dados;
Comunicar em diferentes ambientes digitais;

Módulo 6 - Princípios de organização do Trabalho em equipa (3h)
Princípios do trabalho em equipa
Importância da comunicação na organização
Colaboração no ambiente de trabalho
Promover a comunicação oral e escrita

Módulo 7 - Balanço e desenvolvimento de competências (3h)
Horizontes de foco
Os 3 tipos de trabalho
Como funciona a nossa mente
Decisão versus Execução
Perfeição versus Conclusão
Passar à Ação